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打造“赛事营地”新类别

18-11-08 越野e族 房车频道

“赛事小镇”的提法很有意思,优于“体育小镇”。因为它有抓手、有IP、有内容,它会比体育概念更有凝聚力。

营地具有灵活、充分利用环境的特点,将赛事和营地结合,在赛事的选择和利用上,要充分利用营地现状条件,节省成本,选择与场地最为匹配的项目。参与式的休闲体育赛事,大多数目的地式营地都适合,驿站式、汽车旅馆式的单一功能营地往往顾客和场地都很局限,就不适合植入赛事活动。本身以赛事为核心吸引力的营地,就是打造成“赛事营地”新类别,营地就成了其基础配套功能。

打造赛事营地势必涉及投融资问题,这就要从赛事和营地商业模式来探讨,大致分为“营地引入赛事”“赛事进入营地”“赛事主题公园”三种形式。从营地整体投资角度去考虑其中赛事场地的投资问题,只要能算清楚投资收益这笔账,基本逻辑和自身的投资策略归为一体;赛事主动构建商业模式,主动寻求营地合作,首先要求赛事自身具有盈利能力,其次和营地之间构建双赢模式,分担了营地的投资和运营风险,给予了一定的收益保障,营地就敢投;第三种类型和土地开发大同小异,手握资源,先做成一部分资产,再走向资本的路径。

在营地或旅游的重资产项目中,单项赛事的一次性建设成本和投资不算大,比如滑雪、拉力赛、自行车,对场地的融合性强,成本少,也便于向民众普及。只有综合赛事的投资成本巨大,而且利用率低,所以在赛事上,我们可以强调建设单项赛事。主要是持续的运营,包括设备成本和投入,但这些可以通过现金流来平衡投资,所以属于可以灵活处理的项目。

任何产业想要稳定持续化发展,都要有多方面综合考虑,首先很重要的一点就是产业结构合理化,避免投资过剩、生搬硬套,全国3 个冰雪小镇适宜,30 个冰雪小镇就过剩了。再者,从垂直的行业深度去考虑,合理进行赛事分类,自创IP ,综合一个赛事生成的设备生产、体育教育等整个产业链的发展。在体育产业中,强化休闲体育和赛事,把低频消费变成高频消费,增加民众的参与性,同时也达到体育产业的深层目的,提高民众的身体素质,也增加了更多消费。

打造赛事营地,对于赛事和营地来说是一个互相成就的双赢趋势,小众赛事通过大众消费的营地体验得到传播推广,营地经营通过特色赛事迎来新的血液,相信两者跨界碰撞让行业发展未来可期。

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